貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院 人盡其才、才盡其用
貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院是貴州省首家集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的專業(yè)耳鼻喉醫(yī)院。貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院自90年代立院以來(lái)，一直秉持科技立院、品質(zhì)興院的發(fā)展思路，堅(jiān)持以高技術(shù)人才、高科技設(shè)備為導(dǎo)向，通過(guò)幾十年的品牌化建設(shè)發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)擁有一批專業(yè)能力強(qiáng)、診療技術(shù)嫻熟的專家團(tuán)隊(duì)，他們將在醫(yī)院學(xué)科?？平ㄔO(shè)中起到核心和龍頭作用，促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍培養(yǎng)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、科研水平提升。
目前，醫(yī)院以打基礎(chǔ)、探方向、定策略為發(fā)展軸線的學(xué)科建設(shè)，也正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。醫(yī)院初步規(guī)劃建設(shè)了一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、專業(yè)特色濃郁的重點(diǎn)學(xué)科，包括耳科、鼻科、咽喉氣管食管科、頭頸腫瘤科、嗓音科、聽(tīng)力科、鼾癥科、小兒耳鼻咽喉科、耳鼻喉特需門診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)等。
探索引進(jìn)人才并發(fā)揮人才的作用，是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才工作科學(xué)發(fā)展的題中之義。要樹(shù)立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，必然要求人才工作不斷推進(jìn)自身的科學(xué)發(fā)展；必然要求加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。探索引進(jìn)高層次人才，人盡其才、才盡其用的設(shè)想，必須進(jìn)一步把握人才作用發(fā)揮內(nèi)在規(guī)律，找準(zhǔn)影響制約的關(guān)鍵因素，研究解決問(wèn)題的針對(duì)性舉措，落實(shí)協(xié)調(diào)高效的發(fā)揮人才作用的舉措，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)人才工作意義重大。在貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院將嚴(yán)格遵守醫(yī)院章程，以患者為中心，銘仁未來(lái)必將越來(lái)越好。
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貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院_科學(xué)管理_服務(wù)周到
當(dāng)前眾多醫(yī)院內(nèi)部行政管理存在有縫隙現(xiàn)狀，管理不盡科學(xué)、精細(xì)；部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高，工作推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任，管理協(xié)調(diào)難度加大, 內(nèi)部行政管理效率不高。 針對(duì)這一現(xiàn)狀，貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院不斷深化醫(yī)院管理改革, 加強(qiáng)醫(yī)院管理層及員工的服務(wù)意識(shí)、...
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